Сочетание финансовой справедливости и эмоциональной вовлеченности — большой разговор о мотивации сотрудников с HRD МТС

Что стоит за устойчивой мотивацией сотрудников — бонусы, признание, доверие? В большом интервью начальник управления по работе с персоналом МТС Татьяна Сыманович рассказывает, как компания выстраивает систему, в которой ценности не расходятся с действиями, а вовлеченность становится частью корпоративной культуры.

В материале для портала «Про бизнес» HRD МТС делится подходами к созданию комфортной и мотивирующей рабочей среды. Татьяна рассказывает, как в компании формируется культура открытого диалога и поддерживается вовлеченность сотрудников, а также какие инструменты развития помогают решить задачу удержания команды и развития ее вместе с бизнесом — от обучения по формуле 10−20−70 до необычных «плюшек».

Прочесть подробнее, как МТС превращает мотивацию в инструмент доверия, роста и настоящей вовлеченности, можно на онлайн-портале «Про бизнес». Полный текст статьи доступен по ссылке.