Как вдохновлять команду, управлять изменениями и строить бизнес, в центре которого — человек. В интервью порталу «Про бизнес» заместитель генерального директора по коммерческим вопросам компании МТС Николай Булаш рассказывает, как строится эффективное управление, какие ценности и принципы помогают вдохновлять команду и добиваться результатов.
В материале — откровенный разговор о том, почему доверие важнее контроля, как формируется культура ответственности и что помогает сохранять драйв даже спустя 20 лет в компании.
Прочитать полную версию интервью можно на онлайн-портале «Про бизнес». Полный текст доступен по ссылке.